自社サイトのCMS導入における最初の壁である「社内承認」や「予算確保」
中途半端なコストや、協力が不十分なプロジェクトでは、コンペに参加してくれる制作会社も難しく、決して満足のいく成果は出ません。

また、現場の担当者が自社サイトに課題を抱えていたとしても、決裁者や他部署は問題にしない場合も少なくありません。
しかし、納得のいくものを作るためには予算と協力が不可欠です！

そのような状況の中、どのようにして承認を得るのか、予算を確保するのか。
今回は矢崎総業株式会社様のプロジェクトの事例をもとに、担当者が初めにぶつかりがちな課題の解決方法をお話しします。
満足のいくWebサイトにリニューアルするために、各所へのコンセンサスの取り方や予算確保、苦労した点や失敗談も含めてお話しします。
そして、プロジェクト開始後の進め方や社内連携やアウトプットの承認について、成功体験をもとに現場のリアルをお伝えします。

企業サイトのCMS導入を検討、予定されている担当者の方、プロジェクトの進め方の参考として、ぜひお聞きください。

多数の事業部サイトが複雑に入り組み、訪問者が目的のページに辿り着きにくい状況にあるほか、各事業サイトで別々のドメインを使用するなど、グループ内で統一ルールがなく 「大規模サイトで解決すべき問題がある典型的な状態」だったWebサイト。

複雑に入り組んだ多数のサイトの関係を再構築し、運用・更新やコンテンツ共有など、全体の基盤となるCMSをしっかりと構築しリニューアル。