クライアントから提供された、参加企業一覧のエクセルファイルからhtmlを生成するツールを作成し、納期と急な修正に対応することを成し得ました。

仕事のやり方を可視化する「ワークフロー」とWebサイトの全容を明確にする 「フローチャート」（のちに詳細チャート）をリリースしました。キノトロープ の仕事の進め方の基本はここから生まれました。

カジノゲームを中心に、ゲームで遊べるサイトを立ち上げました。会員ログインすれば、ポイントもたまります。

キノボーズと名付けられたこの掲示板システムは、インターネットユーザの間の意見交換を容易に実現するためのプログラムです。

キノトロープオリジナルの全文検索エンジンを開発しました。検索ロボット「Mu」との組み合わせで、高速なサイトサーチを可能にしました。

「素敵なホームページデザイン」は、世界のホームページから、厳選約100サイトのビジュアルデザインを紹介した、初めてのビジュアル・ホームページ集です。

CD-ROM制作のノウハウと、インターネットのノウハウが同時に生かすことができる素晴らしいプロジェクトでした。

ルマン24時間レースを、インターネット上で生中継しようという実験的なプロジェクトを実施しました。

「誰でも・どこでも」をコンセプトに、日毎・月毎のトータルのヒット数や訪問者のIPアドレスなど、ホームページ上のログファイルをWebページ上に表示できるシステム「KINO LOG CUTTER」を開発しました。

出社時間や行先、帰社時間などの伝言から社内の連絡まで、すべてWebページ上で表示・入力することができるイントラネット用のスケジュール管理システム「KINO DATE」を開発しました。

Playstation用ロールプレイングゲーム「だんじょん商店会 ～伝説の剣はじめました～」をリリースしました。
販売元：講談社

「Web design 100」は1997年の数々のWebサイトをキャプチャとテキストで詳しく解説しています。

ローバージャパン株式会社のプロジェクトで、ユーザがDBにアクセスし、そのデータをブラウザに表示できるだけでなく、管理者が誰でも（スキルの低い人でも）リアルタイムにWeb上から簡単に情報を登録・更新できる、実際のビジネスに活かせる「生きたDB」を構築しました。

別ウィンドウのダイヤルをマウスで操作するとメインのページが変化する仕掛けなど見た目のわかりやすさよりもユーザの感性を刺激するイメージサイトを制作しました。
J-PHONEの事例は、当時日本ではまだ数少なかったインターネット上のブランドイメージ構築例です。

「マルチエントランス」は、キノトロープのメソッドであり、サイト構築の基本的な考え方です。この考え方は、ユー ザはTopページから入るのではなく、検索エンジンから必要なコンテンツに直接入っていく、というロジックをサイト構造から具現化したVAIOプロジェクトで確立されました。

企業がWebサイトでやらねばならないことは、ユーザの問題解決である。このロジックに従い、「ブランドプロミス」という概念を提案することを始めました。

「ワークフロー」とは、Webサイト構築の範疇に収まるものでなく、すべての仕事に重要な仕事の進め方です。

Web構築においては、制作の初期段階から、制作者との密接な関係が必要不可欠になります。そのため制作者に何をどのように進めていくかを事前にわかりやすく明確にしておく必要があります。
ここで最も重要になるのが、作業の流れと役割を明確に定義した「ワークフロー」なのです。

1995年のVer.1のリリース以降、実践の中で改良が加えられ、1999年Ver.2のリリースで、一つの完成形を迎えました。

Web制作5年の実績の中で、クライアントの根本的な問題を洗い出すために、「問題解決フロー」というメソッドを構築しました。

ユーザのニーズを一番最適に叶えるシナリオ、ユーザと企業の最高の接点を描くこと。
それが「ユーザ体験シナリオ」です。

まだWebサイトが特殊なものだったこの時代に、どのページがどこにあって、どんな内容が入るのか、一覧で見られる「詳細チャート」を1ｍ×2ｍ以上でプリントアウトし、使用していました。
クライアントの理解を高める、この時代ならではの有効なメソッドでした。

「株式会社セブンドリーム・ドットコム」の記者会見が行われました。初めて日本のインターネットが、ビジネスのスタートラインに立ったことを実感しました。

諏訪貿易株式会社の新規事業「ho-seki.com」の記者会見が行われました。

「もっといいモノ作りの環境」を求め、事務所を移転しました。キノトロープにとって、事務所というのは、制作のためだけでなく、ビジネス的にも重要なファクターであると考えています。

2001年は自社で人材を育成することに注力した一年でした。その集大成として、 8月にイノベーションラボを始動しました。今考えると豪華な講師の方に講座を担当していただきました。

「Ｗeb年間2001」は、世界中から寄せられた応募サイトのうち、「明確な目的を持ち、その目的を達成するために先進の技術を効果的に使って表現している」優良サイトのみを選りすぐり、400ページに渡り、紹介しています。

絵巻作家 正子公也氏の描く、今にも画面から飛び出してきそうな迫力のあるイラストと、新しい解釈で登場人物達に新たな魅力を吹き込む、作家 森下翠氏の文章を収めた水滸伝のCD-ROMを制作しました。

「ユーザ体験シナリオ」こそがWebサイト構築における最も重要なポイントです。これを作ることにより、クライアント企業がユーザに提供しなければならない情報やサービスが明確になります。

ユーザの目線に立った機能を第一に考え、インターフェースの設計を行いました。

ワンストップワンチームアプローチをより高め、成果を出すWebサイト構築のため、「ワークフローVer.3」をリリースしました。

「Webブランディング成功の法則55」では、すぐ使えるブランディングのための実用書として、キノトロープが実績の中で培ったノウハウを、その成功事例とともに紹介しています。

「ユーザ体験シナリオ」によってユーザにとって必要なコンテンツを洗い出すことができます。それはWebにとどまらず、ユーザニーズに応えるために必要なコンテンツの全量が把握できるということに他なりません。

「マルチエントランスマネージメント」とは、お客様の問題ごとに最適なWebサイトの入口を設置する、Webサイト構築の根幹をなすメソッドです。

「Web年鑑2007」では、Webサイトの専門家によって優秀だと選定されたサイトのほか、最も独自色が強く、模範的なサイトを紹介しています。

「Webサイトがファンが集う場であってほしい」という願いのもとに、ファンの想いに応えるべく、Webサイト全般を構築しました。

ファンの満足度向上を図るために最善のロードマップを組み、SAF1公式サイトのリニューアルとファンのためのコミュニティサイトの開設を行い、ファンそして新しくWebサイトを訪れた人々が、今までにない感動と体験を得ることが出来るWebサイトを構築しました。

あるべき運用をスタートさせるためには、大きく分けて5つのステップがあります。これらのステップを経て、初めてPDCAサイクルを回していけるスタートラインに立ったと言えるのです。

インターネットを利用するデバイスの多様化やユーザの利用法の変化に対応する、「次世代ワークフロー」をリリースしました。

「次世代Webサイト構築ワークフロー」はキノトロープで20年経験したWebサイト構築手法を、次世代の対応ができるように追加更新しました。

CMSを正しく、有効に利用していただくことを目的として開催している「CMSカンファレンス」の第1回目を開催。定員200名を超えるお申し込みをいただき、大変ご好評いただきました。

カンボジアではアンコールワットの遺跡群を、ベトナムではホーチミン市内を観光しました。

Web業界で働く若者、またWeb業界を目指す若者に向けて、キノトロープ創業者の生田より、熱いメッセージとノウハウをお届けする1日完結型講座を開催。若い活気にあふれた1日となりました。

Web担Forumで連載中の『生田昌弘の「Web担当者に喝！」』をリアルでお伝えする、セミナーを開催。第1回はFaber Companyの古澤様をゲストに「SEO」をテーマにセミナーとパネルディスカッションで詳しくお話しました。

代表生田の60歳を記念して、赤色の「nu board A4」を作成しました。

2年間にわたる連載記事を濱田、高橋、濱が記事監修させて頂きました。

小さいサイズのレディースアイテム専門ECサイトを立ち上げました。

28周年記念ノベルティ、「UX Component Kit」を作成しました。

医師が立ち上げた女性の性や身体に関するプラットフォームを立ち上げました。

スマートフォン版に続いてついにSteamでも発売。2022年7月8日配信開始となりました。