リニューアルの全体像を計画したい

現在では、企業がWebサイトの価値を認識しはじめ、Webサイト専任の部署や担当者が置かれることが多くなりました。それにより、インターネットや Webサイトに詳しくないのに突然Web担当者になったという話もよく耳にします。今までの業務とはまったく異なるミッションを与えられるため、右も左もわからない状態でまず何からはじめればいいのかわからないと感じている担当者が増えています。

リニューアルの際には何を計画し、どのようにプロジェクトを進めていくべきなのでしょうか？

まずは企業全体の戦略として何をしなければならないか、それを成し得るためにどのように取り組むべきなのかを定める必要があります。顧客にとってWebサイトは企業との接点の1つに過ぎません。店舗でもWebサイトでも商品を購入しますし、困ればコールセンターにも電話します。顧客とのすべての接点において何をすべきかを定める事で初めて成果を出すWebサイトの構築が可能となります。

キノトロープでは以下のように企業全体の戦略をWebサイトに反映し、効果のある具体的実施案を企画しています。

企業全体の戦略をWebサイトでどのように体現するのか・・・・・全体構造
どんな情報を提供すべきか ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・コンテンツ・機能
Webサイトでどのように回遊させるのか・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・導線
顧客にどのようなアクションをしてもらうのか・・・・・・・・・・・・・・・成果

Webサイトで何をすべきなのかが決まれば、社内で稟議を通すための企画書を作成し、スケジュール、コストを算出する必要があります。そこで、いくつかの制作会社に声をかけ、スケジュールと見積りを依頼するのですが、制作会社ごとで見積り項目、見積額がバラバラ、スケジュールもトータルで○ヶ月と記載されているだけで比較しようがないといった事がよくあります。
キノトロープではワークフローを導入し、各工程でマイルストーンを定めてスケジューリングするため、以下の事柄が明確になります。

いつまでに何を実施するのか、どの段階でどんなアウトプットが出てくるのかがわかるため、予算に応じて今回のリニューアルで実施する事、今後の改修で実施する事のすみ分けも可能となります。

キノトロープではこれまで数多くのWebサイトを構築し、成果をフィードバックしてきた実績と経験から、企業のパートナーとしてプロジェクトを牽引するための知恵・知識、ナレッジが豊富にあります。社内で稟議を通すための企画書やRFP（提案依頼書）の作成、予算取りの段階からお手伝いするこも可能です。限られた期間・費用で最大限の効果を出す方法や知識、ナレッジをご提供いたします。

企業全体の戦略においてWebサイトでは何を実現すべきかを定め、成果とする指標、実現するためのWebサイトの基本戦略をご提案します。

Webサイト構築における知識、ナレッジを活かし、社内で稟議を通すため、予算を獲得するためのプロジェクト企画書、各社に見積りを依頼するためのRFP（提案依頼書）の作成などプロジェクト開始前段階からお手伝いします。

期間、費用が限られており、Webサイト全体のリニューアルが難しい場合には、今回のリニューアルで実施する事、今後の改修で実施することのすみ分けを行い、次回改修計画のご提案します。